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| Fuente: Muypymes.com |
Actualmente la sociedad está experimentando una gran
transformación digital en todos sus ámbitos laboral, económico, cultural,
social, de comunicación, etc. Como bien nombramos en la entrada de la Nueva
Economía. En lo que respecta a la economía, ha dado lugar a la aparición de
nuevos modelos económicos y empresariales. También, la gran crisis mundial
sufrida desde 2008, ha tenido mucho hincapié en su regeneración y en la
búsqueda de nuevas formas de organizarse, de reinventar los negocios, de
emprender y canales de venta, comunicación y de información, de acuerdo con las
nuevas necesidades del consumidor y del mercado laboral.
La importancia de las Start Up se encuentra en que es una
nueva alternativa empresarial al capitalismo tradicional, introduciendo productos sustitutivos o complementarios, diferentes a los existentes y/o más eficientes.
En primer lugar, definamos el concepto de las StartUp:
¿Qué es una StartUP?
| Fuente: crisolcreativo.com |
Arthur D. Little en 1977 dijo que eran “Negocios propios
independientes orientados a la explotación de un invento o innovación
tecnológica, asumiendo riesgos tecnológicos considerables”.
Palacios, De val y Casanueva, en 2006, intentaron definir las Start Up como
“Organizaciones productoras de bienes y servicios, comprometidas con el diseño,
desarrollo y producción de nuevos productos y/o servicios de fabricación
innovadores, a través de la aplicación sistemática de conocimientos técnicos y
científicos”
En definitiva es:
Empresas que se encuentran en de nueva emergencia y en pleno crecimiento, es decir, se tratan de empresas jóvenes que acaban de aparecer en el mercado, caracterizándose de su constante innovación gracias a la utilización de la tecnología y en búsqueda de un modelo de negocio estable en el que realizar sus actividades.
¿Cuáles son las características predominantes?
1-Innovación:
Cuyos beneficios que aporta son los siguientes:
- La mejora de la calidad de sus productos y el aumento de la capacidad productiva.
- La variedad de sus productos o servicios, la reducción de costes (Producción, laborales, energéticos, etc.).
- El aumento de la cuota de mercado, la mayor flexibilidad productiva, la optimización de la logística empresarial, el aumento del valor añadido de las empresas innovadoras, etc.
Pero para ello necesitan una serie de inversiones para que
la empresa sea más eficiente de acuerdo con sus objetivos estratégicos .Es
decir, necesitan de apoyo financiero externo o de socios inversores denominados
generalmente “Business angels”, aunque también pueden realizarlo de sus fondos
propios o a través de subvenciones.
2-El tamaño empresarial:
Las empresas deben estar catalogadas como Pymes, es decir
que sea de pequeño o medio tamaño, incluyendo también las microempresas.
3-Base tecnológica:
- Deben moverse en el sector donde se utilizan las últimas tecnologías, ya sea como producto final o como proceso o herramienta para proporcionar el producto o servicio final al cliente, siguiendo este perfil.
- Tener un elevado porcentaje de capital humano, con alta formación, requerido para actuar en el sector tecnológico.
- Desarrollar productos con elevado valor añadido.
- Los productos deben tener un precio elevado en los primeros años de vida, para garantizarse recuperar las importantes inversiones realizadas en el proceso tecnológico.
4-Son independientes:
Tienen carácter independiente, ya que no suelen pertenecer a
ningún otro grupo empresarial, ni suelen estar participadas por otras empresas
por encima de cierto límite.
5-Perfil de los fundadores:
Las Start Up pueden originarse de dos formas, la primera
formas es cuando una persona o grupo de personas tienen una idea y a partir de
ahí surge la empresa, y la segunda manera es cuando surge a partir de otra
organización ya existente.
En el caso de que las Start Up surjan a partir de ideas de
un fundador o grupo de fundadores, el perfil formativo de éstos, en la mayoría
de los casos es de profesionales altamente cualificados. Y en el caso en que
las Start Up surjan de otra organización, nos encontramos con las denominadas
Spin off. Las cuales se pueden definir como un subconjunto de empresas dentro
de las Start Up que surgen a partir de otra entidad ya existente y de la cual
se separan posteriormente, es decir una spin off es una Start Up que surge de
otra entidad de mayor tamaño.
Algunos ejemplos de Start Up españolas son las siguientes:
CFZ Cobots. Brazos robóticos para la industria 4.0
Borja Coronado, Paco Felici y Antonio Zafra han invertido sus más de 20 años de experiencia en el mercado maduro de la automatización industrial. Esa experiencia les permitió entrar en el mundo de la robótica colaborativa. Esta empresa comercializa una serie de materiales, tanto hardware como software, de varios fabricantes internacionales. "Estas herramientas se están utilizando, en primera instancia, en el mercado de la automoción. El siguiente anillo son los proveedores de componentes para automoción. Y a partir de ahí, se está extrapolando a otros sectores como el del plástico, alimentación, el de la madera o incluso sectores no industriales como clínicas".
Fuente: CFZ COBOTS
Biometric Vox. Autentificación por voz
Impulsada por Joaquín Cros, se trata de una empresa tecnológica murciana que se dedica a la investigación y al desarrollo de productos relacionados con la biometría vocal. Han desarrollado dos productos. CheckVox es una solución de identificación por voz, evaluada en ambientes extremos de funcionamiento como puede ser el entorno agrícola. Y FirVox, una plataforma de firma electrónica avanzada por voz con validez jurídica. También están trabajando en nuevas líneas de investigación como soluciones para la lectura automática del movimiento de los labios.
Fuente: Biometric VOX
Bioo. Electricidad a partir de la fotosíntesis de las plantas
Pablo M. Vidarte y Javier Rodríguez han desarrollado dos líneas de negocio a partir de la idea de: ¿se puede obtener electricidad tratando la hoja de una planta como si fuera un panel solar? "Tenemos una línea de I+D, para mejorar los reactores y crear un panel de autoconsumo para jardines, parques, etc. Y una segunda línea, de productos a pequeña escala". De momento, ya tienen dos: BiooEd, un kit orientado a escuelas, para que los niños creen sus propias baterías biológicas para generar luz, y BiooPass, una maceta que da acceso wifi.
Fuente: Arkyte tech
Los desarrollos de David Barroso, Fernando Braquehais y Daniel Brett están enfocados a ‘engañar’ a los ciberdelincuentes y generar campañas de inteligencia útil. "Damos por hecho que las empresas y los organismos, tarde o temprano, van a ver comprometida su seguridad, y que sus sistemas de seguridad van a fallar en algún momento. Nos enfrentamos al problema de la ciberseguridad de una forma diferente: lo que le proponemos a nuestros clientes es estar preparados, dejando ‘trampas’ dentro y fuera de las empresas, para que cuando eso ocurra, evitar que consigan su objetivo, identificarles y llegar a manipularles".
Fuente: CounterCraft
Si os interesa saber más casos de StartUps españolas que están teniendo éxito, os invito a que visiteis la página de Emprendedores. es, en el siguiente enlace: https://www.emprendedores.es/casos-de-exito/a78181/mejores-startups-ejemplos-empresas-exito-emprendedores/
¡¡¡Nos vemos la semana que viene con nuevas inquietudes!!
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